ZEIT FÜR COACHING
Als zertifizierte systemische Beraterin und ausgebildeter wertstiftender Agile Coach möchte ich Ihnen dabei helfen, Ihre Potentiale sowohl im privaten, als auch im beruflichen Kontext bestmöglich zu entfalten. Als IT-Prozess-Beraterin bringe ich ein hohes Maß an analytischen Fähigkeiten und Beratungskompetenz für Ihr Anliegen mit.
Kontaktieren Sie mich gerne für ein kostenfreies & unverbindliches Vorgespräch:
- Beraterin Digitalisierung von Geschäftsprozessen
- Leadershiptrainerin und Mentoringexpertin
- Karrierecoach für Potenzialentfaltung
- Agile Coach und Workshop Host
Coaching-Angebot
Lima Gawor
- Sie möchten als Führungskraft die Zeit nach dem hybriden Arbeiten in der Pandemie nutzen, sich und ihr Team in der digitalen Arbeitsweise neu aufstellen und suchen dafür einen Agile Coach?
- Sie möchten weitere Geschäftsprozesse digitalisieren und suchen nach einer kompetenten Beratung, um ihr Optimierungspotenzial dargestellt zu bekommen?
- Sie benötigen ein persönliches Coaching, um sich beruflich individuell weiter zu entwickeln?
- Sie sind auf der Suche nach einem Job, der Ihren Stärken entspricht oder Sie würden gerne eine individuelle Beratung in Anspruch nehmen, wie man sich optimal im Arbeitskontext positioniert?
Black Friday Freebie: Entdecke dein Talent in der gemeinsamen Potenzialanalyse
In der gemeinsamen Potenzialanalyse starten wir bei deinen individuellen Stärken mit der Definition von Hard Skills und Soft Skills. In Kombination mit einem eigenen Wertespektrum und mit einem Einstieg in die Biografiearbeit, können wir im Gruppencoaching oder individuell gemeinsam deine Entwicklungspotenziale definieren und beschreiben zusammen deinen purpose Leitspruch für einen für dich sinnhaften privaten und beruflichen Werdegang.
Starte jetzt mit dem Ausfüllen deiner „Hard Skills“ mittels dieses Freebies und vereinbare im Anschluss per e-Mail kostenlos 30 Minuten für deine Potenzialanalyse.
Zeit für Coaching
Business Coaching/ Berufliche Beratung
- Leadershiptraining: Kommunikationsstrategien, Besonderheiten in der lateralen Führung und Führungsverhalten und Konflikte bei Remote-Teams
- Teamcoaching: Herausforderungen bei selbstführenden Teams, mehr Motivation und Teamgefühl für globale Teams sowie Entwicklung einer Teamvision
- Agile-Coaching mit Agilitätsscheck in Scrum-Teams, (agile) Projektmanagementeinführung, Pimp your Retrospective und Schärfung einer wertschätzenden Feedbackkultur
- Workshopgestaltung und Moderation
Privates Coaching/ Individuelle Beratung
- Individuelles Coaching
- Persönliches Jobcoaching zur Wunschposition
- Selbstmarketing und -positionierung
- Selfbranding
- Berufliche Neuorientierung
- Potenzialanaylse
- Ressourcenaktivierung
- Kommunikationsstrategien
Das sind meine Themen für privates und berufliches Coaching, welches aus aktuellem Anlass auch für digitale Beratungswünsche gut geeignet ist (in Zeiten des erhöhten Infektionsschutzes)
Anlässe für einen kostenloses 30 minütiges Vorabgespräch
- Fragen zur Berufsorientierung (Schüler*innen, Student*innen oder Young Professionals)
- Zufriedenheit im Job verbessern
- Bedarfsklärung für Selbstpositionierung/ Selbstmarketing
- Interesse an Ressourcenaktivierung und Potentialentwicklung
- Wille zur Stärkung vom individuellen Führungsverhalten
- Bearbeitung von beruflichen Situationen mit Ängsten (Prüfungsangst, Auftrittsangst, Redeangst)
- Lösungsorientierung für Konflikte am Arbeitsplatz
- Leistungssteigerung mit Jobcoaching
- Wunsch nach individuellem Einzelcoaching
Wann ist ein Coaching sinnvoll?
Die einzelnen Coaching Sessions können sehr effektiv sein, so dass Sie schon nach einem oder wenigen Terminen greifbare Ergebnisse für sich erzielen können. Wie viele Sitzungen insgesamt benötigt werden, ist individuell sehr unterschiedlich und wird nach einer unverbindlichen Erstberatung gemeinsam abgestimmt.
Erfahrungsgemäß werden für kleinere, konkret formulierte Themen etwa drei Sitzungen und für größere, eher unspezifische Themen fünf bis zehn Sitzungen benötigt.
Im Verlauf des Erstgesprächs gebe ich Ihnen eine Einschätzung dazu, wie viele Sitzungen in Ihrem Fall sinnvoll sein könnten.
Mein Coachingansatz verhilft Ihnen zur Selbstverantwortung und ist eine ziel- und lösungsorientierte Kurzzeitbegleitung. Es ersetzt keine Form der Psychotherapie und setzt eine normale physische und psychische Belastbarkeit voraus.
Was mich bewegt:
AGILE COACH | SYSTEMISCHE BERATERIN | TRAINERIN | MENTORIN
AGILE COACH
Seit über fünf Jahren begleite ich mit Leidenschaft als Scrum Master und Agile Coach Teams in der IT-Welt, NGOs und Verbänden. Meine Erfahrung hilft Ihnen dabei, Herausforderungen in Teams zu meistern, Ihre Organisation (agil) auszurichten oder frische Impulse für Reflexionsgespräche in Retrospektiven zu setzen – immer mit dem Ziel, Teamdynamik und Prozesse nachhaltig zu stärken.
SYSTEMISCHE BERATERIN
Ich unterstütze Sie mit viel Erfahrung bei Herausforderungen im beruflichen Changemanagement, insbesondere bei der Zusammenarbeit mit weniger veränderungsbereiten Kollegen. Ob es um die gemeinsame Erarbeitung Ihrer Selbstpositionierung, berufliche Neuorientierung oder individuelle Coachings geht – ich begleite Sie mit einem klaren Blick und praxisnahen Ansätzen. Meine mehrjährige Erfahrung als Projektleiter in der Lebensmittelbranche, Konsumgüterindustrie und im öffentlichen Dienst bildet dafür eine fundierte Grundlage.
TRAINERIN
Wir alle haben eine Leidenschaft für etwas. Mein Herz schlägt besonders stark als (Beach-) Volleyballtrainerin! Aus dem Sport übertrage ich Prinzipien wie Teamdynamik, mentale Stärke und zielgerichtetes Training direkt in die Geschäftswelt, um Führungskräfte und Teams zu Spitzenleistungen zu begleiten.
MENTORIN
Als Koordinatorin des Mentoring-Programms habe ich über 50 Studierende und Mentor:innen in meiner Tätigkeit an der Leuphana erfolgreich vernetzt und ein umfangreiches Rahmenprogramm mitgestaltet, welches gezielt die Kompetenzen der Mentees stärkt. Zusätzlich engagiere ich mich als Mentorin für Frauen in technischen Berufen an der Georg-August-Universität Göttingen und bringe diese Erfahrung in meine systemische Beratung ein, um gezielt Potenziale zu fördern und nachhaltige Entwicklungsprozesse zu gestalten.
Zufriedene Kunden und Partner:
Was Sie aktuell bewegt:
Agilität und New Work
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Leadership und Teamentwicklung
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Persönliche Entwicklung und Potenziale
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Kommunikation und Netzwerke
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Digitalisierung und Change Management
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Ulf Brandes, Pascal Gemmer, Holger Koschek und Lydia Schültken "Management Y" - Alles zu Agile, Scrum und Design Thinking für den Wandel in der Organisation.
Federic Laloux "Reinventing Organizations" - Ein illustrierter Leitfaden sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit.
Sheryl Sandberg "Lean in" - Frauen und der Wille zum Erfolg. Mit unzähligen Beispielen und Studien, wie jede Frau ihre Ziele erreichen kann und welche Kleinigkeiten dem Erfolg manchmal im Wege stehen.
John P. Kotter "Leading Change" -Ideen zu Changemanagement und Leadership.
Meine Buchempfehlungen zum Thema Selbstreflexion und -positionierung:
Svenja Hofert und Thorsten Visbal "Teams & Teamentwicklung" - Wie Teams funktionieren und wann sie effektiv arbeiten.
Tijen Onaran "Nur wer sichtbar ist, findet auch statt" - Werde deine eigene Marke und hol dir den Erfolg, den du verdienst.
John Strelecky "Das Leben gestalten mit den Big Five for Life" - Das Abenteuer geht weiter.
Robert Wiechmann "Scrum in der Praxis" - Erfahrungen, Problemfelder und Erfolgsfaktoren für Scrum Teams.
